院长姜正国在我院教职工一届一次“两代会”上的报告（上）

明晰思路 瞄准目标 团结拼搏 后发赶超 为争创合格本科大学而努力奋斗

——在开云（中国）一届一次“两代会”上的报告

院长 姜正国

（2005年9月24日）

各位代表、同志们：

现在，我受学院行政的委托，向大会报告工作，请予审议。

一、升本一年多来工作的简要回顾

我院是2004年3月27日经国家高校设置评议委员会全票通过，5月27日、6月19日经国家教育部、湖南省人民政府先后行文同意升格为本科学院的。升本一年半来，在学院党委和行政的正确领导下，全体教职员工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，精诚团结，顽强拼搏，取得了较好的工作成绩：

（一）学院事业持续快速发展

到目前为止，学校共有本科专业13个（2004年设置6个，今年新增7个），专科专业30个；全日制普通本、专科学生总数9300多人（2004年招生2972人，今年已到校新生3500余人）；正高职称教师31人（2004年新增5人，今年新进了4人，又有9人通过了省里评审），副高职称185人（2004年新增33人，今年又有15人通过省里评审）。博士22人（2004年送培4人，今年引进、毕业、送培8人），硕士生160余人（2004年引进、毕业、送培14人，今年引进、毕业、送培30多人），教学仪器设备总值3500万元（2004年新增600万元，今年新增500万元），图书资料60万册（新增了5万余册）；学院收入继续增加，2004年首次突破6000万元，今年有望实现8000万元目标。

（二）狠抓了教育思想教育观念的转变

升本后半年，学院先后邀请省教育厅领导和华东师大、南京大学、中南大学、湖南大学等10多所知名高校的著名教授来校围绕“升本以后怎么办”的主题讲学。同时，组织全校教职员工开展“教育教学思想观念”大讨论，全院教职员工思想观念有所转变，本科办学意识有所增强。

（三）调整了学院发展规划

一年多来，学院围绕整体办学思路和教育部评估专家组的建议及本科院校办学水平评估标准要求，对学院今后5年的整体发展规划、学科及专业建设规划、基本建设规划及师资队伍建设规划等做了重新修订调整，目前正在草拟学院“十一·五”发展规划。

（四）进行了第一轮干部人事制度改革

一年多来，我们按照本科教育教学的要求和提高效率的原则科学合理地对学院机构进行了精简、调整。在学院机构设置方案得到省编委批准后，今年3月至6月，我们又按照“按需设岗，平等竞争，择优聘任，严格考核，聘约管理”的原则，全面完成了中层领导班子竞聘选拔工作和全院教职员工竞聘上岗工作。新的一轮分配制度改革方案也已出台，并发到各个代表手中，待大家审议。

（五）大学生思想政治工作抓得实

一年多来，我们根据中央和省里有关加强和改进大学生思想政治工作会议及文件精神，制定了具体的贯彻实施意见，并通过今年4月份开展的“大学生思想政治工作主题月”活动和5月份开展的大学生艺术节活动及今年暑假的大学生社会实践活动等形式，收到了明显实效。

（六）扎实推进师资队伍建设

一年多来，学院共送培博士、硕士50余人，引进教授、博士、硕士研究生20多人。在去年和今年教师的职称评审工作中，我院喜获丰收。同时，学院还通过开展“十佳教师”、“师德建设标兵”评选表彰活动，提高了教师的教学业务水平，加强了教师的师德建设。今年3月，我院两名教授分别入选“湖南省新世纪121人才工程”第一层次人选和第三层次人选，还有1名教授被省教育厅评为学科带头人，今年9月1名教授被国务院批准享受政府特殊津贴，扩大了学院在省内外的影响和知名度。

（七）初步修订了各项管理制度

今年上半年以来，学院按照本科院校办学要求，借鉴和参照兄弟院校做法，结合学院实际，对学院各个方面的管理制度进行了初步修订，各项管理工作正在由专科层次向本科层次过渡。

（八）教学科研工作得到进一步加强

一年多来，我们根据教育部《关于进一步加强高等学校本科教学工作基本意见》的精神，较好地履行了办本科大学的职能。一是改革了原有的人才培养模式和课程体系。二是对原有的实验室进行了较全面的改建、改造。三是进一步加强了教学常规管理，确保了教育教学质量。四是更加注重学生的社会实践能力培养和教育教学实习工作。五是科研工作管理更加规范，校园科研工作氛围更加浓郁，课题立项工作在“点”和“面”上有了突破性进展，仅去年，学院教职工就撰写学术专著9部，发表科研论文430篇（其中核心期刊160多篇），获省级科研立项8项，获省社科成果奖3项，省教学成果奖3项，省第七届自然科学优秀学术论文奖4项。今年还未统计，但我想比去年更好。

（九）其他各项工作齐头并进

一是学院挂牌庆典活动圆满成功，取得了社会效益、经济效益双丰收。二是招生工作开创了新局面。三是校园稳定，师生团结。四是校园基本建设工作迎难而进，学生公寓B栋和学生公寓村一期工程峻工交付使用，确保了全年招生工作顺利进行。五是机关其他各项管理工作也有了新的起色。

二、今后五年的工作思路与目标任务

各位代表、同志们，今后五年是我们全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会及第二次全国普通高等学校本科教学工作会议精神，办好办强学院奠基的五年，也是我院深化改革，提升质量，全面完成十一·五发展规划，实现本科办学水平合格评估的关键的五年。

今后五年，学院的办学定位是：在服务面向上：立足娄底，面向湖南，辐射全国；在办学层次上：大力发展普通本科教育，逐步减少专科教育，适当发展成人教育，努力争办研究生教育。

今后五年，学院工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“巩固、深化、提质、发展”为主线，以迎接本科办学水平评估为契机，继续坚持“质量立校、人才强校、特色兴校”战略，继续坚持以育人为根本，教学为中心，学科为龙头，创新为动力，发展为主题的办学理念，全面落实科学发展观，正确处理扩大规模与提升质量的关系，正确处理改革、发展与稳定的关系，正确处理硬件建设与软件建设的关系，正确处理教学、科研与服务社会的关系，突出抓好解放思想、转变观念，创新制度、理顺关系，夯实基础、提升质量，优化结构、建好队伍，深化改革、加速发展等工作，确保本科办学水平评估合格，为办好办强学院，促进学院各类事业全面、协调、可持续、快速发展开好头、迈好步、奠好基。

今后五年，学院的发展目标是：一是继续扩大办学规模，到2006年，全日制本、专科在校学生总数达到10000人。到2010年后，在校全日制本、专科学生稳定在12000人左右；二是进一步扩大校园面积。到2006年，校园面积达到800亩。到2010年，校园面积达到1100亩以上。三是继续改善办学条件，到2010年，教学仪器设备总值达到6000万元，图书资料总数达到120万册。教学行政用房达到20万㎡，学生宿舍面积达到10万㎡。四是继续优化师资结构，到2010年，专任教师总数控制在600人以内，其中教授80人以上，正、副教授占专任教师比例达60%以上，博士50人以上，研究生以上学历教师占专任教师的比例达60%以上。五是继续提升学科专业水平，到2010年，力争省级重点学科实现突破。本科专业总数达到40个左右，其中省级重点建设专业2个以上，校级重点建设专业9个以上，富有特色的专业3～4个。六是继续提高毕业生就业率，力争每年毕业生一次性就业率达75%以上，学生最终就业率90%以上。七是继续保持学院年收入增长速度，力争今年收入达8000万元，2006年突破9000万元，2007年突破1个亿，到2010年以后，每年在1.2亿元以上。八是大力加强精神文明建设，努力构建和谐校园，争创“省级文明标兵单位”。九是进一步规范学院各项管理工作，提高依法办学、依法治校、依法治教的能力和水平。十是进一步深化教育教学改革，全面提升教育教学质量，巩固和深化后勤社会化改革，加速产业化进程，使后勤服务总公司与学院实现真正意义上的剥离。

据此，我们今后五年的主要工作任务是：

（一）坚持德育为先，突出抓好大学生思想政治工作和管理工作，构建和谐校园

今后五年，我们要继续贯彻落实中共中央、国务院和湖南省关于加强大学生思想政治工作的有关文件、会议精神和教育部新的《高等学校学生管理规定》，切实加强和改进大学生思想政治工作和管理工作，确保大学生健康成长，确保我院社会主义办学方向。一是要以保持共产党员先进性教育为契机，用“三个代表”重要思想武装全院学生头脑，提高遵纪守法的自觉性。二是要以理想信念教育、诚信教育和民族精神培育为重点，加强大学生思想政治工作的研究。三是要大力加强大学生思想政治教育工作队伍建设。四是要充分发挥课堂教学尤其是思想政治理论课和哲学社会科学课教师在课堂教学中的“育人”作用。五