后勤服务总公司经历了从小变大、由弱化强的辉煌历程。总公司现有正式职工99人，短期用工人员232人，下设综合部、财务部、饮食服务中心、水电服务中心、校园环境管理中心、建安维修服务中心、教材供应中心、经济开发公司、医疗卫生所（与娄底卫校成立联合门诊）、海园房地产办公室等十个部门。自组建以来，总公司秉着以人为本、服务第一、质量至上的理念，按照自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的现代企业运营模式，面向市场谋生存，拓宽领域图发展，真诚服务为师生。一直以来，总公司坚持走改革创新之路，变压力为动力，化思路为出路，先后经过了四次全面改革，领导班子大力作为，全体员工团结奋斗，造血功能显著增强，服务水平全面提高。2009年至2010年两年收入7700万元，实现利润315万元；总公司是湖南省高校率先试行后勤社会化改革的产物，享有湖南省高校后勤社会化改革先进单位、开云（中国）第一批党建示范点建设单位、践行科学发展观先进基层党组织、党建评估先进单位、优秀党支部等多项美誉，在庆祝建国六十周年宣传橱窗评比及教职工“红色经典”歌咏比赛中荣获一等奖、优秀组织奖。学生食堂为湖南省高校综合排名第一的标准化食堂。近年来，总公司受到了上级领导和兄弟院校的特别关注和青睐，湖南省人大、政府及教育厅领导多次来总公司视察指导工作，接待了省内外30多所前来学习取经的兄弟院校同行，得到了一致称许和高度褒扬。特别是开展诚信建设活动后，总公司各部门诚信意识全面提升，推动了各项事业科学发展，为实现办师生满意后勤的根本目标打造了良好的精神环境和提供了强有力的思想保障。

饮食服务中心、水电服务中心、经济开发公司、综合部等部门在认真学习《后勤服务总公司开展诚信建设活动的实施方案》后，制定出了诚信建设制度及实施措施，明确任务，责任到人，有计划、有步骤的抓工作落实，形成了制度管理、检查监督、责任与效益的有机结合，为工作的顺利开展提供了保障。水电维修随叫随到，而且速度及质量很大程度上得到提高；学生食堂切实把好食品质量“五大关”，严格抓好饮食安全，在物价大涨的情况下，保证了让师生吃得放心，吃得满意。2006年9月首次进行了餐卡存款促销返利活动，至2010年止直接返利给师生488.79万元。2009年9月策划和促成移动公司预存话费100元送餐费100元话费300元活动，直接返利给师生餐费139万元。促销活动的进行，凝聚了学生到食堂就餐的人气，使学生们远离学院附近的“三无”小餐馆，加强了学生们的饮食安全。2009年，总公司还出资1.5万元，捐物6000多元资助学院贫困生。

为了更好的让员工懂得诚信乃立司之本，2010年7月总公司组织了“走红色之旅、扬革命精神”的学习教育活动，12月组织全体职工听《女性与现代婚姻构建》知识讲座，2011年5月组织刀工技能竞赛，等等。

2011年6月14日