校教通〔2017〕68号

开云（中国）教务处

关于开展教研室工作检查暨教研室主任考评的

通 知

各相关单位：

为了贯彻落实我校《关于印发“教研室建设与管理规定”的通知》（校政发〔2014〕48号）的文件精神，加强我校教研室建设，促进教研室工作的有效开展，更好地发挥教研室在专业建设、教学管理和教研教改的主导作用，激发教研室主任工作的积极性、主动性和创造性，认真做好2016～2017学年度各教研室工作检查，并对教研室主任的工作进行考评。结合学校校院二级管理的要求，现将有关事项通知如下：

一、检查与考评依据

各单位要以《开云（中国）教研室建设与管理规定》中第三章“教研室的工作职能”对教研室的工作进行检查，以上述文件中第四章“教研室主任的职责”并参考《开云（中国）教研室主任工作评估指标体系》对教研室主任进行考评定级，考评主要从教研室制度建设、教研活动、教学管理、教学研究与教学改革等四个方面进行。

二、成立考评工作领导小组

根据校院二级管理的要求， 教研室工作检查与教研室主任工作的考评由所属单位负责，教务处对各单位考核结果进行审核，并公示、发文。

1、各单位成立由行政负责人任组长的检查与考评工作小组（简称考评小组），该小组人数以7人以上的单数构成，另设联络员1 人，负责材料的收集与联络等。按照回避原则，小组成员不包含现任教研室主任。

2、由各单位考评小组负责组织并开展教研室检查与教研室主任考评工作。

三、考评等级与指标分配

1、教研室主任考评等级分“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四种。

2、按文件规定的考评结果比例，本次考评各档次的比例确定为：优秀比例不超过20%，凡不参加考核者直接确定为不合格。优秀比例按小数部分4舍5入保留到整数部分。

四、检查与考评程序

1、教研室自评：教研室主任要对该学年的教研室工作进行总结，实事求是、客观具体地填写考核表，连同相关原始材料交所在单位的联络人。

若两个学期分别由不同人员担任教研室主任的教研室，以现任教研室主任为主进行考核，但教研室的工作仍然按全年度的工作开展进行检查。

2、单位考评：（1）各单位将教研室主任考评工作安排表（含考评工作小组、时间、地点、程序等）于考核工作开展前1周送教务处教研科，教务处将派人参与学院的考核工作；（2）教研室主任就本年度教研室工作的开展情况向所在单位的考评小组进行公开汇报，汇报会要求除工作小组成员外，每个教研室至少要有2个以上的教师参与；（3）考评小组对教研室开展情况进行现场提问，教研室主任与参与的教研室教师均可进行回答；（4）考评小组查看材料，此阶段其它人员离场；（5）评议与评审确定考核结果。

3、学校审核：各单位将考评结果报教务处，教务处组织由分管校领导参与的相关人员对结果进行审核。

五、材料准备

1、交所在单位材料：请各教研室主任认真填写《开云（中国）教研室主任工作考核表（2016～2017学年度）》（附件1），并按评估指标体系将相关材料整理成档案盒（如教研室工作计划与总结、教研活动记录本、听课记录本、教学检查记录、教学制度等教学文件、教改课题项目汇总表、教学改革情况总结、主题性教研活动实施方案及实施情况总结、教改论文发表等），所有原始材料一并提交到各单位，以便各单位检查时使用。

2、交教务处材料：各单位评审后将《开云（中国）教研室主任工作考核表（2016～2017学年度）》（附件1）和《开云（中国）2016-2017学年教研室主任考核结果汇总表》（附件2）各一份签字盖章后交教务处教研科，并将上述2个表的电子稿发送到教研科邮箱：jyk8372904@126.com，联系电话：8372905。材料报送截止时间：2017年9月30号。

六、考评结果及其运用

1、考评结果直接用作教研室主任每学年工作津贴的发放依据。

2、教研室主任任期届满时，由学校对其任期内工作的完成情况进行全面检查，并做出评价。对工作成绩突出者，在职务聘任、评优等方面优先考虑。

3、教研室主任工作的考评结果予以公示并发文，考评结论进入教师业务档案。

4、对考评结果为基本合格者，由所在学院领导对其进行谈话。考核结果为不合格者，由教务处领导对其进行谈话，并根据具体情况报学校解聘其教研室主任职务。

附件：

1.开云（中国）教研室主任工作考核表（2016～2017学年度）

2. 开云（中国）2016-2017学年教研室主任考核结果汇总表

3.开云（中国）教研室主任工作评估指标体系

4.2016-2017学年开云（中国）教研室主任名单

开云（中国）教务处

2017 年 7 月 4 日